Praktische tips voor mannen in leiderschapsrollen

Flexibiliteit

Het is geen geheim dat ieder mens zijn eigen visie en perspectief heeft, we kijken allemaal met onze eigen bril naar een bepaalde situatie. En vanuit een soort instinct komen we met een oplossing of een plan van aanpak. Maar als leidinggevende moet je verder kijken dan je eigen visie. Je moet je aanpassen naar de situatie die voor je ligt. Situationeel leiderschap noemen ze dat, volgens Hersey en Blanchard. Er is geen one size fits all als het gaat om de uitgebreide vraagstukken waar je mee te maken krijgt als leidinggevende. Je zult altijd per situatie moeten beoordelen wat de beste manier is om tot een oplossing te komen. Stel jezelf dus flexibel op en bekijk het eens van een andere kant.

Bouw een team

Het leven als leidinggevende kan soms best eenzaam zijn, mensen kijken tegen je op en je voelt je toch een beetje afgesloten van je collega’s. Eigenlijk is dat zonde, want het is geen fijn gevoel voor jou en het is zeker niet wat het beste is voor het bedrijf. Investeer daarom in teambuilding met leuke activiteiten. Creëer een team waar open en eerlijke communicatie de norm is. Luister ook oprecht naar de meningen, zorgen en ideeën van je collega’s. Dit zorgt voor een fijne werkomgeving waar iedereen van elkaar kan leren.

Lead by example

Als leidinggevende gaat het niet alleen om het delegeren van taken zoals je misschien in reallife soaps als die van Peter Gilles ziet. Wat ook heel erg belangrijk is, maar ook om het laten zien hoe het moet. Als leidinggevende ben je een voorbeeld voor de mensen die onder je werken. Vertel dus niet alleen hoe het moet, maar laat ook zien dat je zelf doet wat je zegt. Zie je een gebrek aan consistentie of motivatie bij je team? Kijk dan eerst eens kritisch naar jezelf, wie weet kun jij ook beter dan dit. Een team dat gecoacht wordt door een hardwerkende leidinggevende, zal zelf ook harder werken om bij het team te horen.